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創業初期,創業者面對繁重工作,往往顯得分身乏術,唯有乖乖認命,請外判協助打理業務。在這個資源緊張的情況下,相信以下一句將會引起不少共鳴:

「既然自己會做,為何又要出錢請人家做?」

不必棄餒,你做對了!從創業角度來說,您節省了一項最珍貴的資源——時間

一個人每日有24小時,但各人的時間值(time value)都是不一樣的。
假如你一天能賺1500元,而你花了一天寫一篇英文推廣文章。可是,請一個印度人寫一樣的文章,300大元就成事了!

1500元vs 300元,明白嗎?雖然你的時間比上述印度人的時間「值錢」許多,可是你卻花了價值1500元的時間創造只值300元的產品,這是完全的資源錯配!(絕望真相:印度人可能是Native Speaker,論英文可寫得比你好……)

拿你的時間來做值得你價值的事情

相信大家都不會對科技巨頭蘋果公司(Apple)感到陌生。蘋果「教主」、已故創辦人Steve Jobs在成功前,是一名技術員。他絕對有能力自己一手一腳組裝一部iPhone或一部iPad出來。然而,如果他都將心思放在組裝開發電子機械上,蘋果早便煙消雲散了!

像Steve Jobs一樣,創業者理所當然應把大部份時間投放在自己的業務上,構思如何營運、如何 管理、如何賺錢,如何去制定計劃………等等(唉~何止這些)。

這些事,如果自己也沒時間去想,那就可以bye bye了。

什麼工作可交託他人?

好了,什麼工作應「假手於人」?答案就是那些重複不討好、簡單卻極耗時的工作。

幸好,現今不少國際外判網站(例如Fiverr、Upwork等)都能找到各種專業的Freelance,從編寫、翻譯、設計以至資料輸入等……總之,你需要的,必定有人能為您效勞!

好好運用創業資源

結語:創業者不需要什麼都懂得做,但必須要懂得如何運用資源,包括人和時間。

錢不是花得越少就越好的,而是要「應使得使」花得有意義